
Иллюзия общего понимания: как RFC спасают проекты от «почти готово»
Почему команды уверены, что договорились, хотя у каждого в голове своя картинка — и как внутренние RFC превращают устные обещания в проверяемую ясность, экономя недели работы.

Почему команды уверены, что договорились, хотя у каждого в голове своя картинка — и как внутренние RFC превращают устные обещания в проверяемую ясность, экономя недели работы.